Una previsione è una stima riferita a un periodo futuro. Per valutarla bisogna sapere quando è stata calcolata e quali informazioni erano disponibili in quel momento.
Il tempo della decisione
Immagina di voler programmare un carico per domani. La previsione utile è quella che si poteva conoscere oggi, quando la scelta viene fatta. Usare, anche per errore, misure o prezzi pubblicati dopo quel momento rende il confronto retrospettivo troppo ottimista.
Origine, orizzonte e qualità
Per leggere una previsione servono almeno l’istante di origine, l’orizzonte coperto, la versione del modello e la qualità delle fonti. Se mancano dati, il sistema deve segnalarlo. Se l’incertezza è rilevante, una stima centrale da sola non racconta tutta la storia.
Dalla previsione allo scenario
Nella demo INTELLICER le previsioni salvate possono alimentare scenari di valutazione. I risultati restano stime condizionate dalle ipotesi. Una verifica su dati reali, con misure disponibili e un disegno di valutazione appropriato, è necessaria per giudicare il beneficio operativo.
L’accuratezza di una previsione e l’utilità di una decisione sono domande collegate, ma diverse.
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